S&OP Bootcamp
שיפור ביצועים עסקיים על-ידי תכנון עסקי אינטגרטיבי
שישה מפגשים מקוונים | ימי שלישי, 09:00 – 11:30 | מפגש ראשון – 28 בינואר 2025
על הקורס
תכנון עסקי משולב
חוסר סנכרון בארגון מוביל להפסדים עסקיים. העדר תחזית קונצנזוס, קונפליקטים בין המחלקות ופערים בין המכירות לשרשרת הייצור מובילים לעודפי מלאי או חוסרים, הפסדי מכירות וחוסר יעילות עסקית.
תהליך ה-S&OP יוצר פלטפורמה לשיתוף פעולה מתואם בין המחלקות, ומשלב תכנון אסטרטגי עם תיאום בין הביקוש להיצע, מצמצם הפסדים ומסייע בעלייה ברווחיות.
מה נלמד בקורס?
הקורס מעניק כלים פרקטיים והמלצות לבניית תחזית הקונצנזוס באופן יעיל, כיצד לרתום את המחלקות ובעלי התפקידים השונים בארגון על מנת להבטיח הצלחה בתהליך S&OP, מהם מדדי הביצוע העיקריים, מהם כלי הבקרה הנפוצים והיעילים ביותר, וכיצד לנהל תרחישים שיצליחו לאזן בין יכולת האספקה של החברה לביקושי השוק בצורה כלכלית ורווחית.
תכנית הכשרה מלאה
הקורס מהווה חלק מתכנית ההכשרות הייחודית של חברת Intelichain, בו משתתפות החברות המובילות במשק. מלבד קורסים אונליין במגוון נושאים, דוגמת מצוינות בתכנון ביקושים, מצוינות בתכנון מלאי, סודות שרשרת האספקה לאנשי מכירות, Production Planning ו-S&OP Bootcamp. ניתן לתאם קורסים ייעודיים לכל חברה בהתאם לצורך.
בואו ונלמד יחד איך נראה העתיד שלכם.
המדריכים שלנו
רועי אבירם
CEO & Co-Founder, Intelichain
מומחה גלובלי בתכנון שרשרת אספקה, עם התמחות בתכנון ביקושים בסביבת עבודה רווית שינויים ותנודות, ותהליכי S&OP. נבחר לאחד מחמשת האנשים המשפיעים ביותר בתכנון שרשרת האספקה בעולם על ידי המגזין CIO Views. עבד כמנהל בכיר בחברות ייעוץ מובילות וכמנהל שרשרת אספקה גלובלית במגוון חברות מובילות. בעל תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול ותואר שני בניהול שרשרת אספקה, ומעביר קורסים אקדמיים בתחום.
ד"ר גבריאל (גבי) פינטו
Chief Scientist & Head of Algorithms, Intelichain
חוקר מוביל בעולמות תכנון שרשרת אספקה, תפעול, מצוינות בתכנון ותזמון תהליכי ייצור, התנהגות כלכלית וארגונית. בעל תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול, תואר שני במנהל עסקים ותואר שלישי בהנדסת תעשייה וניהול. מרצה במחלקה להנדסת תעשייה וניהול בעזריאלי, מכללה אקדמית להנדסה ירושלים.
עמיר צברי
Senior Consultant, Intelichain
יועץ מנוסה, מומחה בשרשרת אספקה ותפעול עם למעלה מ-20 שנות ניסיון בתכנון תהליכי תפעול בשרשרת האספקה, בארץ ובחו”ל. עבד כסמנכ”ל שרשרת אספקה ומנהל ייצור ותכנון בחברות מובילות במשק. בעל תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול.
הדר בן-טל
S&OP Analyst, Intelichain
אנליסטית עם התמחות בתחום אופטימיזצית מלאי וניתוח תכנון ביקושים, בעלת ניסיון בתהליכי S&OP ועבודה עם חברות גלובליות. תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול, עם התמחות בניהול שרשרת אספקה.
מה נלמד
מבוא ל-S&OP
ו-Portfolio Planning
- מבוא ל-S&OP, יתרונות ושיטות עבודה מומלצות
- מקרי מבחן לתהליכי S&OP
- חיזוי מוצרים חדשים (NPI)
- תכנון הפורטפוליו ומגוון המוצרים (assortment)
- ניהול אירועים, מבצעים וקידומי מכירות (promotions)
- ניהול יציאה ממגוון (EOL)
- סימולציית ישיבת תכנון פורטפוליו (מצגת best practice)
תכנון ביקושים
Demand Planning
- יסודות תכנון הביקושים, תהליך תכנון וניהול הביקושים
- קביעת האופק האפקטיבי של תחזית הביקושים
- סגמנטציה חכמה של ביקושים
- מדדים אפקטיביים (KPIs) לתכנון ביקושים, וכיצד ניתן לייצר שיפור מתמיד בתהליך
- תחזית קונצנזוס – גישה פרקטית לבניית תחזית קונצנזוס נטולת הטיות (unbiased)
- סימולציית פגישת תכנון ביקושים, וטמפלייט לניהול פגישה (מצגת best practice)
תכנון מלאי
Inventory Planning
- יסודות תכנון וניהול המלאי
- ניהול העלויות הכרוכות באחזקת מלאי
- אופטימיזציית מלאי
- 5 אסטרטגיות מובילות לניהול מלאי
- מדדי ביצוע לניהול מלאי (KPIs)
- בניית מלאי ביטחון אופטימלי
ניהול ותכנון הייצור
Master Planning
- הקשר בין תחזית הקונצזוס לתהליך תכנון הייצור
- זיהוי צווארי בקבוק
- RCCP – תכנון קיבולות ייצור
- ניתוח פערים בין ביקוש לקיבולות
- בניית תרחישי סגירת פערים
Pre & Executive S&OP
- מנתונים גולמיים לדולרים: איך להפוך יחידות מוצר ליחידות פיננסיות (במונחי כסף)
- תכנון תרחישים (חוסר איזון בין ביקוש להיצע שיש לצמצם)
- ניתוח גורמי שורש של מדדי ביצוע (KPIs)
- מיפוי סיכונים והזדמנויות
- קבלת החלטות מבוססת נתונים, ויזואליזציה אפקטיבית של נתונים
- סימולציית פגישת Executive S&OP
חומרי לימוד ומידע נוסף
- מצגות הקורס יישלחו למשתתפים בסיום כל שיעור
- בוגרי הקורס זכאים לשעתיים ייעוץ חינם
- שישה מפגשים מקוונים, בימי שלישי, 09:00 – 11:30
- הקורס יתקיים במהלך ינואר-מרץ 2025
- תאריכי המפגשים: 28 בינואר, 4 בפברואר, 11 בפברואר, 18 בפברואר, 25 בפברואר, 4 במרץ
רוצים לשמוע עוד?
בוגרי הקורסים מדברים
קורס מצוין, חבל שהוא נגמר
אחד מהקורסים הטובים שהשתתפתי בהם
קורס מקצועי שנתן ערך מוסף וידע לתהליכים הארגוניים שלנו. מומלץ בחום
קורס ברמה גבוהה מאוד, נגיש ופרקטי
קורס מעצים עם ידע תיאורטי וכלים פרקטיים, שמעשיר את היכולות לשיפור תוצאות עסקיות
קורס פרקטי עם תובנות מעמיקות מתעשיות שונות
הלקוחות שלנו
